Izsák Andrea

Bevezető

A két hónap terjedelmű, nyári szakmai gyakorlatom a budpesti S&N Marktsoft Kft töltöttem. Hogy miért ezt a céget választottam? Azért, mert a személyes találkozás előtti két online interjú alatt egy olyan kép alakult ki a fogadó intézményről, melynek alapján eldöntöttem, elfogadom az ajánlatot és nem keresek tovább.

Az elképzelésemet és elvárásaimat felülmúlta a valóság. Egy olyan cég része lehettem, amely teljes nyitottsággal rendelkezik és nagyon alkalmazottközpontú, mindezek mellett maximális lehetőséget, körülményeket biztosítottak a szakmai fejlődésemhez.

A cégről röviden: megközelítőleg 90 alkalmazottal rendelkezik, külföldi projekten dolgozik és több, mint 15 fejlesztői csapatba rendeződik. Modern, felszerelt irodaházban folyik a munka, valamint saját ebédlővel rendelkezik. A munkavégzés hibrid módon zajlik, az alkalmazottak maguk dönthetnek arról, hogy az irodában vagy otthonról szeretnének dolgozni. Javasolt a heti 1-2 alkalommal történő bejárás, de ez nem kötelező.

A projekt leírása

Egy belső projekten dolgoztam két hónapon keresztül egy három fős csapatban, melyből egy hónap után ketten maradtunk. Saját mentorunk volt, aki fokozott figyelmet szentelt nekünk, koordonálta a munkákat és a hatalmas szakmai tudásából igyekezett a lehető legtöbbet átadni nekünk is.

A projekt leírása: a törvényeknek megfelelően minden cégnek 5 évre visszamenőleg tárolnia kell az alkalmazottak jogviszonyait, valamint raportokat a ledolgozott órákról, szabadságokról stb. A RRS-nek nevezett szoftver a cég saját fejlesztésű, már meglévő felülete az előbb említettek monitorizálására és tárolására, ahol külön van admiszintrációs és felhasználói felület egyaránt. A felhasználói felületen az alkalmazottak maguk vihetik be a ledolgozott óraszámokat, hogy melyik projekten hány órát dolgoztak adott napon, valamint, hogy mikor mennek szabadságra.

Ennek a projektnek a fejlesztése több, mint 4 évre nyúlik vissza. Sok ember, főleg diákok és tanulók dolgoztak rajta, így nagy kihívás volt megérteni a kódot és átlátni a különböző logikákat, amik a fejlesztés során megvalósítva voltak. A szoftver Angular frontend és aspnetcore C# backend-en írodott.

Célkítűzés: a gyakorlat célja a szakmai gyarapodás mellett, hogy ezen a projekten javítsunk és új feature-öket tegyünk bele.

A munka menete: az első napokban különböző oktató anyagok megtekintése, megértése volt a feladat, hogy ismerkedjek meg a fent említett technológiákkal.

Ezt követte a fejlesztés. Agilis szoftverfejlesztés történt, mely a következőket jelentette: minden nap 15 perces standup meeting-et tartottunk, ahol a mentorunk megkérdezte, hogy mit sikerült megvalósítani az előző nap, mi az, amivel haladni tudunk és van-e valami elakadás. Elakadás esetén technikai meetingekre került sor. Két hetente voltak sprint záró megbeszélések, ami arról szólt, hogy milyen taskokat sikerült megvalósítani az előző két hétben. Minden fejlesztés git verziókövetőn tárolva volt.

Az első hetekben inkább frontend-es, Angularos task-okat kaptam, ezután backend-es asp.net Core C#. A gyakorlat alatt a következő technológiákat tanultam és eszközöket használtam: Angular 6, CSS, HTML5, ASP.CORE, Entity Framework, Microsoft SQL, Postman, Visual Studio, Visual Studio Code.

Megvalósítások: a gyakorlat során a következő fejlesztéseket sikerült megvalósítani:

• A projekt buildelése, annak dokumentálása
• .bat file-ok megírása, hogy a frontend és backend egyszerre indítható legyen
• Raportok lekérésének lehetősége kronológiai sorrendben
• Figyelmeztető ablakok felugrásának megvalósítása, amikor a felhasználó mentetlen változásokkal akar elnavigálni az oldalról, esetleg újratölteni vagy kilépni a böngészőből
• Egy új feature hozzáadása, bekötése a felületre, hogy a felhasználók a teljes havi időiket egy gombnyomásra ki tudják tölteni (a backend az előző 60 nap alapján számolja ki és ajánlja a lehetséges adatokat)

Záró gondolatok

A gyakorlat során, szakmai tudás mellett sikerült különböző skill-eket elsajátítanom, mint a csapatmunka, önálló munkavégzés, problémamegoldás és sorolhatnám.

Hálával tartozom a kollegáknak, akik befogadtak, nyitottak voltak a kérdéseimre és segítettek, a mentoromnak, Csizmazia Zoltánnak, aki végtelen türelemmel és odaadással kísérte munkámat, valamint a cég vezetőségének, akik a legjobb körülményeket biztosították számomra, valamint külföldről végezhető munkavégzést ajánlottak.

Ennek a két hónapnak köszönhetően lelkileg, tapasztalatokkal gazdagon térhettem haza. Az ott létem egy búcsúesttel záródótt, melyet a vezetőség szervezett és a közvetlen kollégáim is megtiszteltek jelenlétükkel.

Az alábbi képen: Kovács Anita (CFO/COO), Szabó Irena (Manager Assistant), Csizmazia Zoltán (mentor) és a „Bissantz” projekten dolgozó kollegák.